Innerhalb des Forschungsprojektes werden 75 Gespr?che mit Expert*innen aus wissensintensiven Unternehmen zu gegenw?rtigen und zuk¨¹nftigen Managementkompetenzen gef¨¹hrt. Zu den Expert*innen geh?ren u. a. F¨¹hrungskr?fte unterhalb der Gesch?ftsf¨¹hrung, CEOs, Unternehmer*innen und Berater*innen aus dem Bereich Managementcoaching. Mit Hilfe der Reflexionsgespr?che mit den Expertinnen und Experten sollen u. a. folgende Leitfragen beantwortet werden:

• Was wird unter Management als Schl¨¹sselkompetenz in der Gegenwart verstanden?
• Was sind grundlegende Managementkompetenzen?
• Welche Managementkompetenzen werden zuk¨¹nftig wichtiger werden?
• Was ist bei der gegenw?rtigen Betrachtung von Managementkompetenzen in Relation zur Vergangenheit neu?
• Welche Gestaltungsempfehlungen lassen sich f¨¹r die Ausbildung zuk¨¹nftiger F¨¹hrungskr?fte und f¨¹r Anforderungsprofile f¨¹r F¨¹hrungskr?fte ableiten?