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在洛阳理工学院的学习生活，是他人生中的重要时光。在这里，他勤奋好学，埋头苦读各种专业书籍，并积极参加各种社会实践活动，把专业理论和社会实际相结合，努力发展和锻炼自己，提升个人综合素质。他不仅接受了系统的会计理论及相关知识的学习，培养了严谨的科学思维习惯，为自己以后的工作奠定了扎实的专业功底，也很好地发掘和调动了个人内在潜质，打造了他坚忍不拔的意志与毅力，这些都为他之后的工作打下了坚实的基础。

宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来

毕业后，他被分配到中国建筑材料工业局建设公司第二设备安装工程处工作，坚定地迈开了人生职业生涯的第一步。从1983年6月至1996年12月，13年四海为家，风雨兼程，他默默无闻，埋头苦干在安装工程项目现场。凡是别人不愿干的或者比较难的，他都去做。这样，不但对整个企业会计工作都清楚了，打下扎实基础，而且逐步形成了自己的优势：别人不懂的他懂，别人不会的他会。他以严谨的工作态度，扎实的专业知识，突出的业务能力和出色的工作表现得到了认可。从1997年1月至2002年12月，他被逐级提升为中国建筑材料工业建设苏州安装工程公司的财务部长、总会计师、副总经理。

锐意进取 勇于创新

2002年到2008年，公司在上级单位的统一部署下进行了两次改制，他作为企业改制主要负责人，全过程进行了参与。按照上级改制要求按照主辅分离方式进行了改制，在原公司主营业务、经营性资产及主要人员的基础上组建了苏州中材建设有限公司，并于2003年1月1日正式营业。2003、2004年全力配合中材国际A股上市工作。2007年，为配合中材股份（H股）在香港上市，公司进行第二轮改制。2008年，又协助中材国际进行重大资产重组，完成了公司员工股权置换工作，为中材国际员工统一平台建设做了大量工作。
完善了公司各项财务制度，建立了一套完整的财务管理体系及内部会计管理体系：全面预算管理制度、资金管理和结算制度、实物资产管理制度、收入管理制度和成本费用管理制度、会计人员岗位责任制度、财务处理程序制度、内部会计控制制度、财产清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度、财务会计分析制度和财务档案管理制度等。
全面推广并实行了财务收支两条线制度。实行财务统一管理，资金统一调配已是大企业的成功做法，资金集中管理是财务管理内在本质要求。在他的推动下，公司从2005年开始所有项目实行了财务收支两条线的管理方法，盘活了公司现金流，提高了资金的周转率，有效地控制了项目成本，为后续总承包项目的顺利开展奠定了资金基础。
完善了企业的审计制度。在他的牵头组织下，公司专门成立了审计部，目的是对各直属单位的财务收支、成本控制的真实性、合理性和效益性进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。从项目成本的测算、《项目承包责任书》的签订到工程竣工后联合体的结算审计、承包指标考核等多方面进行监控，从而强化了企业管理，规范了项目部行为。
成功获得高新技术企业，提升了公司综合实力。2009年，他负责牵头公司进行高新技术企业认定。克服了时间紧、考核点复杂琐碎、专业性强、涉及面广泛、申报程序繁复等各种困难，按时保质保量地完成了申报工作。最终，公司顺利通过“江苏省高新技术企业”认定。此项资格的取得，为公司减税超过5000万元。

牢记责任使命 坚守职业道德

　　 30年的坚守、30年的积淀，他早已对企业改制、资产重组、资本运作、对公司的财务管理工作谙熟于胸。但对于今日所取得的成绩，他极为谦虚地表示，业务上他还有许多需要学习的地方，工作上他还有很多需要改进的地方，依然任重道远。对于如何做一名合格的主抓财务的副总，他也有自己的感悟。他说首先要有良好的品格，然后才是扎实的专业功底，优秀的组织协调能力，良好的沟通能力，过硬的写作和语言表达能力。一位优秀的财务主管，作为企业经营管理活动重要的参与者，在企业的发展过程中，起到重要的作用，他的认识、理念、专业态度，都需要在工作中不断的积淀。可以说，企业越发展，财务越重要，财务主管的位置更突显其重要性。
30年的财务职业生涯，他始终用实事求是、客观公正的职业道德准则要求自己，坚持国家和社会利益高于个人利益，在会计确认、计量、记录、报告工作中要求提供相关、可靠的会计信息，不做假账，为管理者决策提供支持，服务于企业、服务于社会，同时廉洁自律、保守秘密、以高度的热情钻研业务，提高技能。 （苏州中材办公室供稿）

注：苏州中材建设有限公司简介
苏州中材建设有限公司(简称：苏州中材)，为中国中材集团公司旗下中材国际骨干子公司，是一家拥有冶炼施工总承包一级及多项专业一级施工资质，具有对外承包工程经营权，拥有对外援助成套项目A级实施企业资格，通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、GB/T28001职业健康安全“三标一体”综合管理体系认证，通过高新技术企业认定的大型工程公司。
公司主要从事境内外大中型新型干法水泥生产线的工程总承包；设备安装；水泥厂生产保障；水泥厂大、中修业务；进出口贸易等业务。
50多年来，苏州中材见证了中国水泥工业的成长，从东海之滨到雪域高原，从江南水乡到大漠戈壁， 全国29个省、直辖市、自治区都留下了苏州中材人的足迹，以管理严格、施工精湛、优质高效获得业主的高度认可，被业内誉为“建材铁军”。先后承担了国内大多数的水泥生产线重点工程项目的建设，累计建设新型干法水泥生产线400余条 (其中：完整工程总承包项目56余条)。以大连水泥厂5000t/d（鲁班奖）、枞阳海螺10000t/d、天瑞荥阳12000t/d为代表的具有国际先进水平的水泥生产线的建成投产以及多个国内水泥工程总承包项目的成功实施，为推动中国水泥产业升级换代、加快水泥工业结构调整做出了突出贡献。
在立足国内的同时，公司坚持实施“走出去”战略，积极拓展国际水泥工程市场。近些年来，公司先后承担了菲律宾、越南、阿联酋、沙特、伊拉克、苏丹、安哥拉等国外多条水泥生产线建设项目。随着公司承揽的越南福山水泥公司5000t/d水泥生产线(中国水泥行业在海外竣工的首条5000t/d工程总承包项目，境外工程鲁班奖）以及阿联酋UCC10000t/d水泥生产线（中国水泥行业在海外竣工的首条万吨水泥生产线，中材集团科技进步特等奖）、伊拉克SCP三条5300t/d水泥生产线（全套采用中国技术中国标准）了同一业主在同一国家使用中国设备运用中国标准总合同金额最大的良好记录。公司承建的荣获“境外工程鲁班奖”的成功建设，为提升我国水泥工业的技术装备和工程建设水平进入世界先进行列做出了积极贡献。